为了进一步做好学校学生食堂饭菜价格稳定工作，认真落实教育部《关于进一步加强高等学校学生食堂价格管理工作的通知》精神，加强学校学生食堂饭菜价格管理，确保学校的稳定。特制订定价管理规定：
一、定价管理的目的：
（一）学生食堂饭菜价格，不仅关系到学生的利益，也关系到学校和社会的稳定。
（二）要切实加强学生食堂的管理与监督。认真落实食堂饭菜价格成本核算，坚持微利保本的经营原则，合理制定伙食成本核算和定价准则，不随意定价。
（三）要加强食堂物资的采购管理，对食堂物资实行集中采购和配送，制定和完善物资采购制度，规范物资采购程序，在确保质量的前提下，尽量降低伙食物资的进价。
（四）建立监控机制，抓好食品加工过程管理，规范操作、减少浪费、节能降耗，千方百计降低食堂价格，确保其质量和卫生安全。
（五）要增强食堂价格管理的透明度，让学生参与监督工作。
二、定价管理的原则：
（一）在制定价格时要充分体现公益性原则。
（二）在市场原材料价格持续调整的情况下，学校食堂体现其公益性、服务性原则，做好饭菜价格的稳定工作，采取分步调整的方式，实现平稳过度。体现对学生的关心和关怀。
（三）食堂饭菜价格的调整必须经过严格的审核程序，通过各种渠道征求学生和教职工代表的意见，做到不随意定（调）价。
三、定价的具体办法：
注：售价为全成本核算价格加X%利润率，即为实际售价。
（三）操作程序：菜肴定价核算，按以下几个步骤进行：
1、对原材料的市场价格进行调查，并比对了原材料一年价格，推算出了一年的平均价格。
2、对菜肴逐个调查。如对菜肴的价格、主辅料、四季价格进行统计。
3、餐饮中心召开餐厅经理会议，选出餐厅代表（厨师）参加核算。
4、餐饮中心和餐厅厨师代表对菜肴进行实际操作，用实际情况找数据。
具体操作步骤如下：
①确定菜肴的主辅料；
②对原材料进行称量（包括毛料重量、净料重量、调料重量）；
③现场加工菜肴；
④加工后，现场逐份打出菜肴。
5、菜肴现场加工后，餐饮服务中心和餐厅对成品的菜肴，根据计算公式进行核算。
6、菜肴核算后，把核算价格和实际价格进行比较，制定出价格标准。
四、调整价格的具体操作过程：
1、由餐厅提出意见，经餐饮中心上报后勤管理处，由后勤管理处公示组织邀请学校各方代表参与评判。
2、确定需调价的菜肴，根据该菜肴用料价格在现价基础上作全年评判，确定全年基本原材料价格。
3、对原材料进行称量（包括毛料重量、净料重量、调料重量）
4、现场加工菜肴；
5、加工后，现场逐份打出菜肴。
6、菜肴现场加工后，各方代表根据计算公式进行核算。把核算价格和实际价格进行比较，确定价格后进行公布。
五、监控体系
（一）饭菜价格监控体系：由学校工会→后勤管理处→餐饮中心→各餐厅→学生膳管会等代表组成的五级监控体系，欢迎全校师生监督。
（二）菜肴价格调整体系：餐厅→餐饮中心→产业管理处→学生会权益部（学校工会）等五方代表参加的听证会体系。
六、价格调整说明：
（一）在市场原材料价格波动同比上下调幅在20%以内的，维持原价；同比上下调幅在20%以上时，菜价应作相应调整。
（二）食堂伙食其盈亏率建议控制在±4%以内。
