一、后勤物业服务中心工作例会原则上每两周召开一次，时间为第一周的周一上午9点，必要时可根据中心主任决定临时召开。
二、工作例会由中心主任主持，出席人员为班组长助理以上人员、二次委托项目所在部门综合办主任。
三、工作例会的主要内容为：
1、传达上级部门的有关文件和会议精神，研究制定贯彻措施。
2、各部门、班组总结本周工作，汇报上次例会安排工作的落实情况，解决上周遗留问题。
3、按照工作计划，提出下周需要相关部门配合协调的计划。
4、中心主任布置下一阶段工作。
5、其它须工作例会讨论决定的事项。
四、落实
1、凡会议议定事项涉及到的部门和班组要认真组织落实，并承担相应责任，注意及时向主管领导汇报落实情况，如对会议决议有不同意见，允许保留但不得从行动上进行反对。
2、在落实决议过程中如遇到新的问题和情况，使决议无法或难以全面执行时，应及时反映，提交有关会议复议。
3、综合办公室要落实专人做好会议记录，并注意监督检查会议议定事项的落实情况，督促承办部门的落实进度。
4、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论情况及决议内容向外泄露。
五、本制度自下发之日起执行。
